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QUESTION
DU COACH

« Savez-vous que la motivation se développe avec l’adaptabilité ? »

Boris Lehmann,
Coach professionnel
certifié

Après 15 années d’expérience dans le management de services (hôtellerie, aéroport, agence de publicité), c’est en 2008 que Boris s’est lancé dans l’entrepreunariat en créant une agence d’évènementiel spécialisée dans la cohésion d’équipes des entreprises et des institutions.

Sa ligne conductrice : accompagner les individus tant sur un plan communicationnel que comportemental. Aider à la performance, la créativité et l’ouverture au changement, voilà ce qui l’anime.

C’est en 2016 qu’il prend la décision de s’investir pleinement dans son projet de vie : Devenir coach professionnel afin d’aligner ses expériences avec ce qu’il est et ce qu’il fait.

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Certifications

Certifié RNCP 6 à l’Ecole Française de Coaching Paris. Boris est membre de la fédération EMCC, et de ce fait référencé au syndicat le Simacs. Engagé dans une démarche de coaching encadré, Boris est supervisé dans sa pratique.

Certifications techniques :
- Process Communication Model ®
- Intelligence émotionnelle EQI ®
- Intelligence collective (formé par Robert Dilts)
- Technicien PNL
- Thérapie systémique de Palo Alto niveau 1

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Le Coaching
Professionnel

Outre les références de cadre développées dans la présentation du coach,
le coaching professionnel est un outil puissant permettant de :

Clarifier et de valider vos objectifs

Mieux interagir avec vous-même (vous savez cette petite voix dans votre tête qui parfois vous fait tourner en rond)

Développer vos compétences relationnelles (centré sur la communication et les émotions)

Savoir naviguer avec plus d’aisance de l’individuel au collectif

Vous orienter
« solution »

Développer le sens de votre créativité

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Astuce

Avez-vous pensé à consulter votre OPCO afin de savoir s’ils prennent en charge le coaching professionnel ?

La fédération EMCC dit : « Le rôle du coach est d’aider le coaché avec des processus adaptés, à bâtir ses propres solutions. Il est là pour mettre en oeuvre des processus qui aident le coaché à dépasser ses obstacles, à croître et à gagner en efficacité après l’avoir aidé à clarifier ses objectifs ou ses intentions ».

pour qui ?

Vous à titre personnel ou professionnel, un manager, un chef de projet, votre équipe, un créateur d’entreprise, un dirigeant de TPE/PME.

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Astuce

AOAL® fonctionne également en coaching d’équipe avec des ateliers interactifs autour des 5 C : Cohésion, connaissance, communication, changement et construction.

AOAL® La méthode

Apprendre ou à laisser ® est un outil « guide » qui permet de suivre votre évolution au fur et à mesure de votre travail.
C’est un outil concret utilisant le principe de la métaphore. Boris, créateur de la méthode, vous invitera à écouter une histoire, puis à vous associer à cette histoire. Il vous guidera enfin dans trois espaces de travail :

- Le prise de conscience (Analyse et clarification de votre contexte et de votre (vos) objectif(s))
- Le lâcher-prise (Afin de vous libérer de ce qui n’est pas efficace pour vous)
- L’apprentissage (Clarifier ce qu’il manque selon vous pour réussir)

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Qualiopi

AOAL® La formation

C’est LA formation de l’entrepreneur, créateur où déjà en activité qui vous forme au « leadership entrepreneurial ».

Les objectifs opérationnels de cette formation sont :

• Développer votre communication de leader
• Apprendre à mieux vous adapter aux changements
• Mieux savoir (vous) motiver
• Adopter la posture du chef d’entreprise
• Réguler les problèmatiques
• Développer votre identité et votre créativité
• Mieux vous organiser, mieux piloter

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Le cabinet Consulting Genesis est un Organisme de Formation – NDA : 76 310 824 631. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation. 92% de taux “satisfaisant / très satisfaisant” de l’ensemble nos 41 stagiaires en 2020. Notre unique programme de formation « apprendre ou à laisser » ® suit actuellement un parcours officiel afin d’obtenir la validation CPF. Toutefois nous pouvons déjà vous proposer de vous accompagner dans votre demande de prise en charge auprès de votre OPCO.

Pourquoi unique ?

Car c’est une méthode que vous ne retrouverez nul part ailleurs, spécialisée, qui à déjà fait ses preuves, et parce que nous préférons être experts d’un sujet que nous maîtrisons.

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Astuce

En équipe les tests sont un réel levier pour faire évoluer le collectif vers une meilleure connaissance du fonctionnement de chacun.

Passer un test,
pour quoi faire ?

Le test Process Communication Model ®

Le Process Communication Model® du Dr Taïbi Khaler est un outil de communication, et un modèle de découverte et de compréhension de sa propre structure de personnalité ainsi que de celles des autres. La compréhension des personnalités donne des clés pour développer des stratégies de communication adaptées, réagir de manière appropriée aux sollicitations de son entourage, construire dans le court terme des relations constructives et efficaces et mieux appréhender les comportements sous stress.

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PARTENAIRE
OFFICIEL

du centre de l’intelligence émotionnelle : Coaching, ateliers, formations, certifications

Le test EQI 2.0 ® Intelligence émotionnelle

Le diagnostic EQi 2.0 (Emotional Quotient inventory) est depuis 1997, le test de QE (quotient émotionnel) le plus reconnu et utilisé dans le monde. Il concrétise dix-sept années de recherches menées par le Psychologue et scientifique Dr Reuven Bar-On. Selon lui, l’intelligence émotionnelle signifie : se comprendre, comprendre les autres, nouer de bonnes relations, pouvoir s’adapter et gérer l’environnement pour appréhender les contraintes et obstacles.

Communication et/ou Emotions, les test sont accompagnés d’une séance de coaching adaptée d’une durée de 1h30 avant la remise de votre rapport officiel du modèle choisi.

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